近年来，王集镇始终把用活用好财政衔接资金项目作为巩固拓展脱贫攻坚成果推进乡村振兴的基石。为确保项目更具有针对性和可行性，该镇严格执行中央和省市县关于乡村振兴衔接资金的相关管理规定，确保程序合规、监管明确、使用合理，提升衔接资金使用管理绩效，确保持续有效发挥作用。

　　做好前期研判，确保项目有的放矢。切实做到符合当地规划、严禁触及耕地“红线”，坚持群众自愿，严禁违背群众意愿而盲目立项。项目申报村通过“四议两公开”的决策程序，按照基础设施建设、产业发展等类别摸排群众急切想解决以及意愿发展的项目对实施项目按照轻重缓急的原则进行立项。镇相关部门在各村上报的基础之上，通过走访、调查研究，确定全镇年度实施项目库，上报给县相关部门。

　　做好全程监管，确保项目规范使用。对财政衔接资金从拨付下达、使用支出、绩效目标等方面进行全方位、全过程监控，紧盯资金去向和用途，确保衔接资金规范使用。全面实施预算绩效管理，指导项目村科学设定项目绩效目标，实时开展绩效运行监控。将绩效考核融入预算编制、执行、监督全过程，推动“事前、事中、事后”全周期闭环管理，强化责任落实，确保项目管理规范、资金使用达效。

　　做好分类管理，确保项目落到实处。持续在衔接资金项目建设完成后，镇乡村振兴领导小组对项目进行确权，确权后经镇、村公示无异议后将项目管理权、收益权移交给村委会，以便于后期管理，各村委会对不同项目确定不同类型管理方式，公益性资产划归到公益性岗位管理，负责日常管护及特殊情况报告；经营性资产通过承包、租赁、入股等方式，与经营主体签订承包、租赁、入股协议，建立利益联结和风险防控机制，明确经营主体管护责任。