新甸铺镇目前共有民营企业87家，其中固定投资200万元以上38家，1000万元以上5家。随着近几年民营经济的迅速发展，该镇镇域企业利益分配和员工整体素质需要提高等问题日渐突出。如何创新载体、创新举措，促进民营经济又好又快发展，成为该镇党委、政府必须研究的新课题。今年以来，该镇按照“广造氛围、搭建平台、规范完善、深化提高”的工作思路，在全镇开展了创建和谐企业活动，积极探索促进企业和谐发展的有效途径。止目前，全镇已有82家企业开展了和谐企业创建活动，创建率达到95%，其中已达标36家。其主要作法是：
     一、严密组织，广泛引导
     一是健全组织。该镇认为构建和谐企业，是全面落实科学发展观的需要，是构建和谐新甸的需要，是促进企业发展兴镇富民的需要，是实施“工业立镇”战略的需要。专门成立以党委书记为组长的领导小组，镇党委副书记和工会主席具体负责，为创建活动扎实开展提供坚强的组织保证和领导支持。
    二是细化标准。详细制定《全镇开展创建劳动关系和谐企业活动意见》和《新甸铺镇劳动关系和谐企业考核标准》，做到任务清、目标明、标准实、宜操作。
  三是高位启动。召开由各村、镇直各单位工会主席及部分民营企业老板、工会主席参加的创建活动动员大会，明确目标任务，提出具体要求。
  四是广造氛围。利用广播电视、等传播媒体，采取专栏专题等形式，大讲创建活动目的意义、方法步骤、先进典型和成功经验，使各村、镇直各单位和广大企业老板及职工认识充分提高，积极主动参与创建活动。
         二、创新平台，扎实推进
        该镇坚持“先大后小、先示范后推广”的指导思想，突出固定投资500万元以上民营企业工作重点，积极搭建创建平台，先后主要开展五项活动： 一是狠抓“两堂一舍”竞赛，打造职工温馨家园。以党委文件连续两年下发《在全镇民营企业中开展“两堂一舍”竞赛活动的通知》，完善制定了先进职工食堂、澡堂和职工宿舍标准，坚持做到一月一检查，一季一评比，促使绝大部分民营企业不断改善职工食堂、澡堂和宿舍条件。 二是深化“技术比武”活动，不断提高综合素质。先后举办了养牛、养鸡、纺织等镇域主导产业细化技术大赛，共有800余名职工参加竞赛，特别是棉纺企业筛选出60名技术骨干，分别参加粗纱、细纱、梳棉、槽筒等多个工种的角逐。新野县总工会主要领导亲临现场并为优胜选手颁发奖品。技术比武活动不仅激发了职工比学赶超的热情，而且使职工整体素质不断提高。 三是加强建立村级工会，深延拓展组织网络。该镇调查发现：民营企业发展迅速总量扩张，不少农民进厂上班不出村，亦工亦农两不误，但也存在劳动纠纷和维权方面问题；外出农民工法律意识淡薄，权益受到侵害时，维权意识维权能力不强，社会缺乏相关组织机构。该镇积极实施“工会建进村、服务新农村”工程，按照“先组建、后完善、再规范”的工作思路，把“突出维权、办好实事”作为村级工会重要职责，健全工会基层网络，使基层工作有抓手，职工群众有归属。至目前，全镇26个行政村已全部建立工会联合会，共发展农民工会员1800多名。 四是深化“小三级联创”，完善提高整体水平。为支持工会服务中心、服务大局职能，该镇完善了镇工会“小三级联创”活动实施方案和各类工会建设规范化标准。今年10月13日，该镇先后在新南村和天元纺织有限公司，先行开展“小三级联创”试点。职工群众和社会普遍反映“小三级联创”没有花架没“盆景”，不讲排场讲实际。目前，该镇、村、企三级联创活动正在该镇全面铺开。 五是注重“双爱双评”效果，促进企业全面和谐。该镇还开展了“双爱双评”活，即“评爱企业职工、评爱职工厂长”，重点是评爱职工的厂长。“双爱双评”活动，使企业主与职工的心进一步贴近，企业效益进一步提高了。许多民营企业，逢年过节老板给职工发福利；职工家中有红白喜事，老板亲临家中慰问。天元纺织公司对困难职工家庭每年发放补助资金2万元以上，成立内部员工及子女尊教成才奖学基金会，职工在技术比武中获得名次的，奖现金100—500元；子女被大专以上院校录取的，发奖学金1000—5000元。
     三、完善机制，狠抓落实
     该镇坚持“健全制度、形成机制、狠抓落实”的指导思想，先后健全完善三项机制：
     一是宣传机制。主要做到“二结合”，即刷写标语、开办专题与摆放板面结合，开展讲座、典型报告与出动宣传车相结合，先后刷写固定标语2?6万条，张贴临时标语6万余张，在集镇主要街道，临时摆放宣传板面260余次。镇广电站开办“深入创建发展和谐”专栏专题32期，播发稿件136篇。组织出动宣传车巡回宣传100余台次。今年“五一”前夕，该镇又组织了8名先进代表，大会进行专题报告。各种宣传方法使该镇创建活动形成了立体化的宣传优势，创建氛围不断浓厚。二是运行机制。在年初召开动员会、制定下发实施方案、出台详细实施办法和相关标准的基础上，主要建立健全了三项制度：首先是定期汇报制。每季要求各各村、镇直各单位工会主席及镇辖民营企业主，向镇领导小组汇报工作开展情况。其次是建立台账制。镇、村、企业工会都建立工作台账，做到上下协调统一。其三是年终评比制。通过组织观摩等方法，召集各村、镇直各单位及企业负责人，深入创建单位实地察看，并评出先进进行表彰。三是激励机制。把创建活动纳入各村、镇直各单位年度目标管理体系，适当提高目标分值，使各村、镇直各单位把创建活动与本单位中心工作目标同定、任务同下、监控同抓、职责同查，确保创建活动有条不紊深入推进。同时，对活动中涌现出的先进企业老板予以精神和物质上的奖励。两年来，该镇共表彰奖励先进企业老板16人，奖励现金达13万元。
       新甸铺镇和谐企业创建活动的扎实推行，促进了该镇民营企业的快速发展。一是企业数量不断增加。止目前，该镇共发展各类企业119家，固定投资达15亿元，从业2700余人。今年元—10月份，全镇民营企业共实现利税560万元，比活动开展前一年同比增长分别为28?3%和27?6%；二是促进企业牢固树立以人为本的发展观，不断提高竞争力；三是促进了协调劳动关系机制建设，有效维护了职工的合法权益；四是促进了工会组织建设，扩大了社会影响力。