强班子  带队伍  抓经济  促和谐

——新野县王集镇周湾村努力谱写社会主义新农村建设新篇章

新野县王集镇人民政府  薛荣超

周湾村位于新野县王集镇南部4公里处，南与上港乡梁营接壤，辖7个村民小组，1551人，1886亩耕地，45名党员，7个村小组，2008年被定为新野县县级新农村建设试点村。

近三年来，在上级党组织的正确领导下，新野县王集镇周湾村党支部书记赵丰梧严格按照“双强”村支部书记的标准严格要求自己，既注重自身致富能力建设，更注重全村经济发展。赵丰梧立足村情，发挥优势，带领村“两委”一班人，理思路，促发展，办实事，强服务，充分发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使周湾村经济及各项社会事业都取得了显著成绩。赵丰梧于2008年和2009年连续两年分别被中共新野县委和中共新野县委组织部授予“双强”农村党支部书记。

目前，周湾村共拥有百万企业项目5个：周湾砖厂、云松木业、华兴木业、弘泰牧业有限公司、康华养殖厂，新引进的一家投资千万元的纺织厂正在建设之中。拥有3000只以上蛋鸡养殖场4个；百头养猪场1个；创办幼儿园2个；全村拥有3个建筑工程队，拥有餐饮、副食、理发、通讯、建材等个体私营户100余家，转移农村劳动力300余人，初步形成了周湾工贸小区，把全村群众的兴奋点聚焦到勤劳致富发展经济上来，全村的计生，稳定，安全等各项工作走在了全镇前列。具体做法如下：

一、抓党建强基石，增强基层组织的凝聚力和战斗力

二十多年的村干部工作经历，赵丰梧深深体会到社会的稳定、经济的发展、产业的兴旺，都需要一个好班子、一个好的领头人去实现。为此，赵丰梧时刻牢记并践行“打铁先要自身硬”的道理，从不搞特权，不循私情，工作中，坚持原则，务实苦干，一心为民，以自己的实际行动做好表率。一是加强民主集中制建设，增进班子团结。坚持集体领导和个人负责相结合，党务、村务大事决策前，都要在两委班子会上早通气，先商量后拍板，从不搞家长式作风，使其他班子成员心平气和地积极参与党务、村务大事，每半年一次的民主生活会上，首先从自己身上找不足，提出下一步改进方向，并公正地、实事求是地对每位同志做出评价，提出共性和个性的问题，与大家推心置腹，畅说欲言，起到了总结经验、改正缺点、增进团结、共谋发展的目的，形成了群策群力干大事，齐心和力创大业的氛围。二是模范遵守各项规章制度。要求别人做到的自己首先要做到，要求别人不做的自己首先不做，特别是在财务管理和来客接待上，更是带头遵守制度，从不搞特殊化，在赵丰梧的影响和带动下，其他班子成员也都能站在讲大局的高度，讲风格、讲奉献、务实工作，使支部的战斗堡垒作用得到有效发挥。三是培育“双强”干部。通过选拔自身致富能力强、愿意带领群众致富的青年充实到党员队伍及村两委班子，改善了干部的队伍结构，增强了班子的活力。四是加强党员队伍建设。周湾村把阵地建设作为对党员教育的平台，高标准地建设了党员活动室，购买了培训教材，订了党报党刊，利用每月八日的党员活动日，对党员干部有的放矢地进行学习培训，使他们掌握市场经济知识、法律知识，现代科技知识以及党的涉农政策，进一步提高自身素质。五是深入开展创先争优活动。在村党员中开展了创先争优活动，通过召开党员大会、出板报等形式，大力宣传了创先争优的意义，炒热了思想，激发了干部创业激情。在“三夏”生产中，党员同志带头遵守有关禁令，并结对分包，深入农户，宣传禁烧秸秆的意义，教育群众自己执行“三夏”生产有关规定。党员齐悦献同志连续10多天吃住在“三夏”生产指挥部，从而确保了全村无一火点。

二、抓工业强经济，非公有制经济成为周湾村新亮点

一是两委班子成员率先创业，培育“双强”型干部。2005年底，在全县解放思想大讨论中，作为支部书记，赵丰梧多次的自我反思“一个支部书记不能带领两委班子创业、带领群众致富不是一个称职的支部书记，在群众中的威信就会减弱”。为此，自我加压，赵丰梧多次外出考察市场、向领导请教、向朋友们支招，筛选致富项目，经过反复研究，赵丰梧最终决定投资前景较好的灰沙砖厂。为保证上马的灰沙砖厂既能满足群众的需求，又不会在近期被淘汰，赵丰梧多次外出到郑州、南阳、邓州、淅川等地的灰沙砖厂考察学习，选准设备。2006年1月16日，赵丰梧投资210万元上马了灰沙砖厂，成为周湾村的第一家企业，年利益50多万元，安排农村剩余劳动力60余人。在赵丰梧的带动下，周湾村两委成员都有了自己的致富项目，村副主任周清哲购买了汽车，跑起了运输项目，村文书赵会申在灰沙厂内入了股份。村治保主任齐兴雨发展了养殖业、并兼职信贷保险业务。二是亲情招商，引回能人办企业。周湾村“两委”对全村的外出务工人员进行了筛选，发现有三个人在外地已经办了企业。赵丰梧带领村干部多次上门做工作，动之以情，晓之以理，耐心细致讲解各项优惠政策，终于使本村在外创业的周云松第一个回村，投入了300多万元办起了云松木业制板厂，吸收村民60多人。随后，周湾村在外创业人士冯焕德也回村创业，投入资金150多万元，办起了板材厂，招收本村农民40多人。时时留心有商机，赵丰梧抓住一切机会招商引资，在一次与上港乡卖砖客户王国庆的交谈中，得知王国庆有意向创办现代化养鸡厂。为此，赵丰梧利用一切关系拉近距离，大力实施亲情招商，赵丰梧的真诚及周湾村工业小区的宽松的创业环境，终于赢得了王国庆的青睐，年出栏60万只标准化肉鸡养殖厂即弘泰牧业有限公司在周湾村工业区内落户。在全县高科技企业新野凌峰电子有限公司的返乡创业工作中，赵丰梧多次陪同县乡领导赴东莞考察和做工作，促成了周湾村村民周悬峰回乡投资。

三、抓畜牧兴产业，多渠道增强群众收入

在王国庆现代化养鸡厂的辐射带动下，周湾村把畜牧业作为一项主导产业着力培育。一是邀请畜牧专家授课，讲明畜牧产业发展前景，增强群众发展畜牧业的信心。二是创造宽松发展环境。村在滩地、荒地统一规划设施，并负责硬化道路、打好水井。同时村与镇兽医站签定了防疫合同，防疫人员定期、不定期到村检查、防疫。在销售环节上，村积极与镇政府联系，实行网上销售，全方位为养殖户提供优质服务。在此带动下，相继办起了齐悦献养鸡厂，李全中养鸡厂，周丰朝养鸡厂，赵保林养鸡厂，年收入均在5万元以上，李兵建起了千头养猪场，存栏300头，年收入50多万元；周彦辉建起了养猪场，存栏350头，年收入55多万元；周俊林建起了养牛场，养牛30多头，年收入15万余元。在周湾村兴起了争着办，抢着建，不甘落后，共同致富的热潮，养殖业已经成为群众的重要经济来源。

四、抓项目办事实，创建县级社会主义新农村

作为村党支部书记，赵丰梧深刻认识到现阶段为群众办公益事业，靠项目支撑是捷径。为此，赵丰梧充分利用周湾村人才资源优势，利用在外工作人员热心为家乡办事的心理，多次北上赴京，亲情感召，争取了周湾桥、公路建设、学校建设、村部改造等四个项目。在项目实施过程中，周湾村“两委”严格按照“4+2”工作法，严密稳妥推进。按照公开招标，群众代表组织管理，群众把关质量，群众自愿出工出力的操作办法，群众每人筹资300多元，争取项目资金60万元，建设了周湾湍河大桥，为群众进城提供了方便，争取项目资金30万元，共硬化水泥路3.8公里，实现了组组通，户户通，方便了群众出行。争取项目资金40万元，改造新村部，配套建设了农家戏院，文化广场，为群众休闲娱乐提供了场地。争取项目资金及应善良基金会资金共54.6万元，建设了占地21亩的标准化小学一座，建成后将成为新野县的一流小学，目前主体设施已竣工。

五、抓法治促和谐，打造淳朴民风环境

一是全面推广“4+2”工作法，阳光作业，还政于民。把“4+2”工作法作为巩固基层政权，维护群众利益，促进全村稳定的有效途经，教育群众学习“4+2”，实践“4+2”真正在“4+2”工作法中受益。在各项村务的实施中，赵丰梧尊重群众意愿，把“4+2”工作法贯穿始终，既让群众参政、议政，又赢得了群众大力支持，增大了群众的贯彻执行力度，实现了干部与群众互动，决策与执行一致的和谐局面。二是加强法制教育，提升群众素质。坚持每月召开一次法制培训会，围绕与群众生产生活息息相关的法律法规，邀请派出所、司法所、城建所等业务部门领导到村讲课，提高了群众学法、知法、守法意识。三是强化治安防范，建立长效机制。选聘了专职治安巡逻队，实行村干部带班制度，配备了巡逻器械，治安队工资一月一兑现，保证治安巡逻常抓不懈，有效防范了各类案件的发生。同时，周湾村坚持每月2次的矛盾纠纷排查，对排查出的矛盾，赵丰梧主动介入，秉公处理，从而确保了小事不出组，大事不出村，矛盾纠纷控制在萌芽状态，为群众营造了一个安居乐业的良好环境。

近年来，赵丰梧带领周湾村1500多人，务实重干，创新拼搏，全村的经济及社会各项事业取得了长足发展，在壮大非公有制经济，实现共同富裕上，消除了与其他村的差距。在今后的工作中，周湾村将以建设“富裕、生态、和谐周湾”为目标，将优秀“双强”支部书记为动力，在壮大村两委成员所办企业的同时，又要加大招商引资力度，扩大周湾工业园区，壮大周湾村非公有制经济总量；继续盯住畜牧兴村的发展战略，辐射带动，形成聚群效益；坚持以法治村，法治建村，努力实现全村社会经济和治安大局平稳。

周湾村近年来获得的荣誉：

2007年3月被中共新野县委、新野县人民政府授予“精神文明建设先进单位”。

2007年和2008年连续两年被中共新野县委授予“先进基层党组织”。

 2009年3月被中共新野县委、新野县人民政府授予“2008年度人口与计划生育工作先进村”。

2009年6月被中共新野县委、新野县人民政府授予“新农村建设先进村”。

2009年6月被中共新野县委授予“五个好党支部”。

2009年2月被中共新野县委、新野县人民政府授予“2008年度全县平安建设工作先进单位”。

2009年2月被中共新野县委、新野县人民政府授予“综合治理先进单位”。