为破解时间紧、任务重难题，新野县审计局紧盯年度项目计划目标任务，多措并举，压茬推进，把提速增效贯穿审计项目全过程，以精准调度与闭环管理推动各项部署落地生根、取得实效。

　　一是建立任务台账，明确分工。对纳入年度计划的各项审计任务进行细化分解，逐项明确牵头科室、分管领导和具体责任人，制定详尽的路线图、时间表和任务书。建立健全“审计项目—责任主体—任务清单—完成时限”的全要素动态管理台账，严格执行“清单式明责、销号式推进”，确保责任压实到股室、任务明确到人员、进度精确到月份。

　　二是机制融合高效，整合资源。突破科室壁垒和业务条线限制，建立重大项目会商协调机制。针对省市专项审计、县内投资审计、经济责任审计、民生审计等跨领域重点任务，统筹调配全局专业骨干组成复合型审计团队，实现人力、信息、技术等要素优化聚合。项目组间建立常态化的资料共享与成果共用制度，显著减少重复劳动，全面激活审计整体效能。

　　三是领导包联闭环，狠抓落实。严格实施班子成员项目包联责任机制，将督导责任嵌入项目实施全环节。包联领导定期组织项目调度会，聚焦审前准备、现场实施、质量复核等关键环节实时掌控进度、协调难题；定期召开领导班子会，听取各项目进展汇报，对进展滞后项目开展专项督查，面对面查找堵点、点对点限期整改，形成“问题发现—督查反馈—整改销号”完整工作闭环，确保问题不上交、难点不积压。

　　通过以上多措并举，县审计局有效汇聚资源，凝聚工作合力，推动审计节奏从“稳步前行”向“加速冲刺”转变，以保证年度审计项目计划进展顺利，整体进度符合预期。下一步，全局上下将进一步强化责任担当，深化机制创新，全力攻坚冲刺年度审计项目计划目标如期高效完成，以高质量审计监督服务保障县域经济社会高质量发展行稳致远。