7月10日县委第十三轮巡察进驻以来，新野县委第四巡察组坚持以学促干、边巡边学，精心组织安排，开展组内“小课堂”。通过强化组内学习交流，有效提升了全组同志的政治素养和发现问题能力。                                            

集中培训，精准锁定巡察重点。巡察工作不能闭门造车，巡察组主动“走出去”“请进来”，拓宽发现问题、剖析问题的视角。一是研究方案明方向。组长领学本轮巡察工作方案，逐字逐句研究“四个聚焦”方面的监督事项，熟悉本轮巡察任务的关注重点；二是对照职责明责任。认真研究被巡察单位的“三定”规定，对照巡察办巡前培训的课件和《工作手册》中的“两个清单”，依据“四个聚焦”监督重点，进一步细化，明确组内任务分工；三是专题介绍深了解。主动邀请被巡察单位分管领导、业务骨干召开专题介绍会，重点听取职能职责、廉政风险点、群众反映突出问题等情况，快速锁定巡察重点领域。

多措并举，增强队伍实战能力。面对队伍“新兵多、老兵少”的问题，巡察组充分发挥能动性，多措并举，帮助新人快速上手。一是坚持以老带新。组织巡察工作经验丰富的同志通过举案例、教方法、授技巧，解决新抽调干部深入了解的“问题是什么”“怎么找问题”，帮助新加入同志做到心中有数、手上有招。二是发挥专职作用。安排专职巡察干部，讲解巡察“三看三查”法（看会议记录查决策程序、看财务凭证查资金流向、看制度文件查执行漏洞）。三是实战训练。工作期间，新手老手搭配、专职抽调搭配，带领新成员从查阅资料、个别谈话、撰写底稿等环节手把手教学，帮助新人通过实践，快速掌握巡察工作技巧。  

互动交流，提升团队工作效率。巡察不是“单打独斗”，巡察组坚持分工协作，互助交流，推动提升巡察工作效率。一是强化组内互动。按照巡察分组任务分工，每天固定时间对当日发现问题进行全面讨论，确定问题性质，形成初步清单。二是坚持组间共享。建立常态化交流机制，推动分组间智慧共享，每天召开组务会，采取“每人5分钟”形式，分组汇报前一天的工作进展，将初步确定的问题进行集体研判，相互印证，进一步夯实支撑材料，形成闭环。三是做好每周复盘。巡察组每周阶段性地复盘被巡察单位的突出个性问题，通过复盘整合多人发现的零散信息，锁定关键问题事例，剖析问题背后的制度漏洞，为后续工作打好基础。

边巡边学，学的是政治担当与业务本领；提质赋能，靠的是团队智慧与机制创新。只有继续以“补短板”的清醒和“练尖兵”的决心，才能把每一次巡察作为锤炼党性的考场、提升能力的战场，为巡察工作高质量发展提供更加坚实的保障。