2025年7月10日起，新野县委第三巡察组对县委办（档案馆）、县机关事务中心开展常规巡察工作。针对巡察单位特点，巡察组将班前会作为强化工作统筹、提升巡察效能的重要抓手，定期召开班前会，通过规范流程、精准点评，切实把会议成效转化为推动巡察工作的强大动力。

班前会上，每位同志逐一汇报阶段性工作进展，剖析目前存在的问题，明确下一步工作打算，确保巡察工作情况清、底数明。在此基础上，组长、副组长聚焦“四个维度”开展精准点评。

一评工作成效，肯定亮点做法。对发现的典型问题，肯定方式方法，同时详细剖析背后的思路。以巡察过程中发现的问题为案例，深入解读，为组员提供可复制的实践经验。

二评工作重点，校准发力方向。对照政治巡察要求，检查是否紧盯被巡察单位核心职能、关键领域，对偏离重点的工作及时纠偏，明确当前需集中突破的廉政风险点、制度漏洞等关键环节，确保巡察力量始终聚焦主要“矛盾”。

三评工作方法，优化举措路径。针对个别同志存在的发现问题不深入、印证不充分等问题，指导运用“查阅资料＋现场核查”“个别访谈＋资料印证”“个别情况＋数据统计说明”等组合式方法，提升发现问题的精准度。

四评深挖方向，指明突破路径。对已发现的问题，引导从制度机制、责任落实等层面溯源，明确需要进一步核查的问题线索和延伸了解的历史遗留问题，推动从“发现问题”向“发现问题背后的责任”深化。

通过“汇报 + 点评”的闭环模式，既让组员全面掌握整体工作态势，又清晰目前工作存在的短板与改进目标，实现巡察工作“干有目标、干有方向、干有依据、干有所得”。

现在，班前会已成为巡察组统一思想、凝聚共识的“加油站”，排查问题、破解难题的“诊断会”，推动工作、提质增效的“推进会”，为高质量完成本轮巡察任务提供了坚实保障。